Slovenské zbrojárstvo sa posúva k partnerstvu s veľkými hráčmi
Slovenské zbrojárske firmy sa z pozície subdodávateľov posúvajú k partnerstvu s veľkými nadnárodnými spoločnosťami. Dokážu ponúknuť unikátne produkty aj služby a vo výrobnom reťazci sú spoľahlivým článkom. Zaostávame však vo vede, výskume a inováciách, kde podľa prezidenta Združenia bezpečnostného a obranného priemyslu SR Pavla Čahoja chýba komunikácia medzi firmami, školami a koncovým užívateľom.
Slovensko už má produkty a služby, pri ktorých dosahuje svetovú úroveň a o ktoré je záujem. Ako uviedol Pavol Čahoj, o našich výrobkoch sa dá povedať, že sú žiadané tými top spoločnosťami a top výrobcami. „Čiže áno, dovolím si povedať, že konkrétne tieto produkty hovoria o tom, že náš priemysel sa už dostáva na top level, a to tým, aký je flexibilný a ako ľudia v ňom majú záujem a chcú sa posúvať,“ povedal.
Ide o 155 mm muníciu, húfnicu EVA, virtuálny simulátor, ktorý v bojovom vozidle simuluje takmer reálne podmienky, a vežový komplet montovaný na transportér, ktorý vzniká v spolupráci s veľkou poľskou spoločnosťou. Za týmito finálnymi produktmi je ohromná práca vo vývoji, vede a výskume. Práve veda, výskum a inovácie sú ale najväčšou slabinou slovenského obranného priemyslu.
„Povedal by som, že ešte nemáme urobený systém správnej komunikácie medzi firmou, školou a tým, čo potrebuje koncový užívateľ. Učíme sa to a musím povedať, že veľmi napredujeme. Stále nám však chýba viac komunikácie medzi týmito tromi zložkami, teda medzi teóriou, praxou a výrobou,“ vysvetlil Čahoj.
Firmy sa podľa neho prakticky vracajú k tomu, čo tu kedysi bolo. „Len tým, že takáto spolupráca dlho neexistovala a boli rôzne vplyvy na to, aby sa nekomunikovalo, sme trochu zaostali, zaspali. Nie je to len na Slovensku, ja to tak vnímam napríklad aj v Poľsku, v Nemecku a v krajinách, kam chodím. Ale každá firma už dnes cíti, že nemôže nechať ani to R&D len na sebe. Ak sa chce posunúť, musí komunikovať aj s akademickou obcou a s koncovým užívateľom, lebo bez toho to nepôjde.“
Za rok 2024 bol celkový obrat obranného priemyslu na Slovensku takmer 1,5 miliardy eur a priemerne 92 percent produkcie ide na export. Dopyt je enormný. „Vyrábať stíhame, ale sme obmedzení kapacitami, ktoré musíme rozširovať. A to rozširovanie nám ide veľmi pomaly. Súvisí to aj s tým, že sa dlho na takýchto kapacitách nerobilo,“ uviedol Čahoj.
Dodal, že export firmu robí konkurencieschopnejšou a flexibilnejšou. „Keď musíte exportovať do rôznych krajín a pre rôznych zákazníkov, automaticky sa stávate šikovnejšou firmou. Dokážu byť flexibilnejšie a prakticky šikovnejšie oproti tým ostatným.“
Domáca zákazka má podľa neho pre firmu význam najmä vďaka referencii a spätnej väzbe. „Tým používaním sa vám produkt vylepšuje, lebo ten užívateľ, konkrétne ozbrojené sily, vám povie: chlapi, toto vám dobre nefunguje, toto si musíte spraviť. Firme sa to vracia v podobe know-how a tej spätnej väzby, vďaka ktorej môže produkt posunúť na úplne iný level.“
V štruktúre slovenského obranného priemyslu je 151 kľúčových firiem a veľká časť z nich sa stáva nielen subdodávateľmi, ale aj partnermi veľkých zahraničných spoločností. „Preklápame sa z úrovne, keď ste iba nejaký subdodávateľ, do úrovne partnera. To znamená, že akonáhle jedna z tých veľkých firiem niekam ide, už si vás zoberie ako partnera. Už ten váš produkt predáva,“ povedal Čahoj.
Kompletný systém podľa neho malé firmy nezvládnu. „Celý vývoj je taká enormná investícia, že by to naše malé firmy nezvládli.“
Obranný priemysel rastie, rozhýbala ho vojna na Ukrajine aj poddimenzovaná situácia v Európskej únii a NATO. „Pre mladých ľudí alebo pre tých, ktorí chcú vstúpiť do zbrojárskeho priemyslu, sa to posúva niekam, kde každá z tých firiem investuje v rámci svojho R&D dosť peňazí do rozvoja, používa najnovšie systémy a pracuje s najnovšími dátami. Ten človek zrazu vidí, čo sa kde deje,“ povedal Čahoj.
„Zbrojársky priemysel a naše fabriky už dobiehajú automobilový priemysel, kde sme v mnohých veciach krívali a oni išli stále dopredu. Dovolím si povedať, že v mnohých veciach ich teraz už aj predbiehame,“ uzavrel.
